التعريف بخدمات التطوير

الإستراتيجية

نقدم لكم تقريرا يعكس مدى فاعلية الاستراتيجيات التي تعتمدون عليها من خلال تحليل النتائج الاستراتيجية المرحلية وتقييم الأداء الاستراتيجي للشركة الحلول المناسبة . ثم نعمل على تحقيق التوازن الاستراتيجي واقتراح ما يميز هذه الخدمة :

  • استخدام أكثر من خمس أدوات مهنية في التحليل الاستراتيجي.
  • إرشاد مهني من خبراء متخصصين في الاستراتيجيات وطرق تصميمها.
  • الحصول على اعتماد محلي في مجال الاستراتيجيات.
  • تعزيز مبدأ الاستقرار والإنتاجية للشركة.
  • كل التقارير والتحليلات وورش العمل تقدم باللغة العربية.
الحوكمة

نقوم بدراسة ممارسات الحوكمة في الشركات من خلال الامتثال للسياسات والإجراءات التنظيمية الموجودة ثم نقيم معايير الحوكمة المتوفرة مثل ( سياسة الأخلاق والمساءلة – الشفافية والافصاح –
سياسات حل النزاعات – إدارة الموارد). 

ونسال عن منهجية إدارة المخاطر ومدى الحفاظ على خصوصية البيانات وحمايتها ثم نقدم تقريرا مفصلا عن احتياجات الشركة في مجال الحوكمة ، واقتراح برنامج
ثم نقدم تقريرا مفصلا عن احتياجات الشركة في مجال الحوكمة ، واقتراح برنامج GRC كمنهج متكامل يساعد الشركة على اتخاذ قرارات دقيقة وفاعلة ما يميز هذه الخدمة:

  • إرشاد مهني مستمر مع استشاريين ذوي تخصص وكفاءة
  • استخدام أفضل المنهجيات والممارسات العالمية
  • تمكين الشركة وتأسيس نظام الحوكمة
  • كل التقارير والتحليلات وورش العمل تقدم باللغة العربية
القيادة

نعمل على :

  • تطوير الممارسات القيادية . حدث المعارف والجدارات في مجال القيادة .
  • التركيز على دور القائد من خلال تحديد العلاقة بين الدور القيادي والاتجاه الإستراتيجي المؤسسي والنتائج المرجوة في الشركة .
  • التعرف على اهم نماذج التغيير، وكيفية التعامل مع مقاومي التغيير ، وأليات التعامل في بيئات الصراع التنظيمي داخل الشركات .
  • اعداد جيل جديد من القيادات بأحدث المهارات والجدارات القيادية لتحقيق الريادة والتميز المؤسسي 

ما يميز هذه الخدمة :

  • إحداث التحول النوعي الممنهج في المورد البشري من خلال خيارات متعددة وأساليب تعلم حديثة .
  • استخدام الورش، والجلسات الإرشادية التي تعتمد على التوجيه الفردي والجماعي، والمقاييس التحليلية ، والمشاريع التطبيقية كأساليب للتعلم .
  • تزويد القطاعات والمنظمات بالاليات الإستراتيجية الحديثة للتعامل مع المتغيرات الحالية والمستقبلية واستثمار الفرص المستقبلية
  • تقييم القادة بأدوات تقييم نوعية متنوعة ومعتمدة فى الخدمة ( قبلية وأثناء وبعدية ) إضافة إلى قياس أثر الخدمة بعد انتهاء ها؛ لضمان استمرارية التطوير الشخصي والمهني للقائد .
  • الحصول على اعتماد محلي وعالمي في مجال تطوير القيادات.
  • إرشاد مهنى مستمر من خبراء متخصصين.
التمكين

سنقدم دعما كاملا للشركة في تمكين قدراتها البشرية لنصل إلى :

  • تحديد ظروف العجز المؤثرة
  • توفير معلومات الكفاءة الذاتية
  • توليد الشعور بالتمكين

ما يميز هذه الخدمة :

  • ستعقد غالب جلسات التمكين بشكل فردي بدون حضور القادة والتنفيذيين
  • يتخلل البرنامج مواد تثقيفية للمشاركين يحدد موعدها مع بداية الخدمة.
  • سنقدم دليلا للجدارات العامة بإدارات الشركة تتضمن جدارات الموظفين حسب الهيكل الإداري

نموذج طلب الخدمة :

Please enable JavaScript in your browser to complete this form.